いま、いくつかの企業のミッション、ビジョン、バリューを、経営者と二人三脚で考え、作成しています。自社の存在意義や事業の目的意識を明確な言葉としてもっている企業は、強い。afterコロナでもwithコロナでも、言葉をにぎりしめ、磨くことはできる。

この流れは、大雑把には、稲盛さんの教えに近いところに根っこを見ることができるのだと思います。それはこの国の経済成長を背景として意味を見いだす経営者が多かったように思います。また、バブル崩壊、リーマンのときも、稲盛さんの理念経営は、生かされたように見受けられます。

コロナは、リーマンの比ではないとの試算もありますが、ますます事業者は自社の本質的価値を自らが定義し、磨いていかなくてはならない時代が来ます。言葉なき世界は混沌、カオスです。心だけは、明晰でありたいものです。

コロナの影響を受けてお困りの事業者の方へ。
言葉でできるボランティア、やります。

【例】
・キャッチフレーズ
⇒(店頭のシャッターなどの貼り紙、SNSなどに）
・お客さまへのお手紙
⇒(これはわたしが旅行代理店からいただき感動！）
・商品紹介のコピー
⇒(テレビCMやyou tube、SNSなどに）

など・・・まだまだ言葉の可能性はあります。

この状況を乗り越えるのに「言葉」が必要だ！と思われましたら、無償で提供します。
連絡のつくあらゆる手段でご連絡をいただけますと、順番にご対応いたします。
必ず明るい日が来ると信じて。

コロナの影響を受けてお困りの事業者の方へ。
言葉でできるボランティア、やります。

【例】
・キャッチフレーズ
⇒(店頭のシャッターなどの貼り紙、SNSなどに）
・お客さまへのお手紙
⇒(これはわたしが旅行代理店からいただき感動！）
・商品紹介のコピー
⇒(テレビやyou tube、SNSなどに）

など・・・まだまだ言葉の可能性はあります。

この状況を乗り越えるのに「言葉」が必要だ！と思われましたら、無償で提供します。
連絡のつくあらゆる手段でご連絡をいただけますと、順番にご対応いたします。
必ず明るい日が来ると信じて。

第２弾は、「具体的な一人と向き合うこと」というタイトル。
コピーライターは、不特定多数の何万人という人に向かって言葉を発しているけれど、
実は具体的な一人をきちんととらえることが大事。
そこには、熱量やその人を思う気持ちが宿り、
結果的に何万という人にも伝わるのだと、経験上感じています。

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自宅などでじっとしている時間が増えているかと思います。
今日も健康第一で、感染リスクをおさえる行動をとりましょう。

家に居ながらも、企業経営の先を見通そうとしている企業経営者や個人事業主の方に向けて、
「言葉と経営」第２弾のコンテンツをnoteにあげました。
読んでみてください。>>>記事はこちら