ロゴマークなどの意匠デザインも、開発の初期段階に、「伝えたいメッセージ」が必要だ。なんとなく造形を作るだけでは、その後の展開（運用）ができず、経営に生かすことができない。
#言葉と経営　#コピーライター

理念は不変。変化すべきは、戦略、戦術、組織体系、構造、奨励制度、オフィスレイアウト、職務計画など。
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例えば「顧客第一」を理念に掲げるデパートが、エレベータガールという慣行を廃止する。これはあって良い。市場環境の変化に対応するために、信念以外（慣行など）を変えることは必要だ。
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理念を掲げることか簡単だ。問題は、それを守る能力があるか。守るむつかしさは、変化する市場環境に適応することにある。信念以外のすべてを変える覚悟が必要。それでも揺るがない信念とは？
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言葉の力は、創造的な企業風土づくりに貢献できる。そのために、社員の良さや才能を引き出すのは「組織」。つまり、風土とか企業文化として言葉の力を生かした取り組みが重要となる。
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